DtB Sustainability Summit 2022 | PRELEKCJE | DZIEŃ II

Przestrzeń porannego networkingu przy kawie w atmosferze kuluarowego spotkania. To nieformalne wydarzenie pozwoli Ci poznać przedstawiciel(k)i biznesu, przemysłów kreatywnych oraz specjalistki i specjalistów uczestniczących w wydarzeniu.

Jak wprowadzać zrównoważony rozwój w oparciu o twarde dane, dobrze określone cele i mierzalne parametry? Jakiej wiedzy, umiejętności i narzędzi potrzebuje inicjator zrównoważonych zmian w firmie? Zrównoważony rozwój to nadal obszar, w którym jest więcej teorii niż praktyki. Przez to, że dopiero teraz powstają stanowiska pracy z tym związane, nie znajdziemy w księgarni zbyt wielu poradników, jak od wewnątrz wprowadzać zrównoważone zmiany w firmie, produktach i usługach. 

Jak wprowadzić zieloną rewolucję w firmie? | Zuzanna Mazurek (PL) Packhelp, Head of Sustainability

Jak działać efektywnie i wprowadzać zmiany podczas gdy mamy mało czasu na działanie, brakuje nam informacji, a oczekiwania są ogromne? Jak zaangażować innych do współtworzenia zmian? Jak skwantyfikować zrównoważony rozwój, który może być postrzegany jako miękki element działania firmy bez oparcia w twardych miernikach? Duże zmiany wymagają wiedzy, umiejętności i narzędzi. Zuzanna Mazurek opowie o tym, jak czerpie ze swoich wcześniejszych doświadczeń jako product managerka i projektantka usług podczas wyzwań, z którymi ma do czynienia dzisiaj jako Head of Sustainability w Packhelp.
Zuzanna Mazurek przez lata marzyła o pracy w obszarze zrównoważonego rozwoju, ale wykształcenie kierowało ją w inną stronę. Dzisiaj, spełniając swoje marzenia, docenia, jak dużo zawdzięcza poprzednim stanowiskom czerpiąc inspirację z narzędzi, które poznała jako Innovation Consultant, Product Manager i facylitatorka Design Thinking. Podczas prezentacji przedstawi przykłady z ostatniego pół roku pracy jako Head of Sustainability w Packhelp.

Jak biznes może odnaleźć się w procesie zmian, związanych z wyzwaniami środowiskowymi i społecznymi przed jakimi stoimy? Jakie biznesowe ryzyko i korzyści niesie za sobą podjęcie działań we wspólnej sprawie? Dziś coraz trudniej biznesowi stać obojętnie wobec wyzwań społecznych i środowiskowych. Etyka i odpowiedzialność społeczna biznesu może stać się nie tylko konkurencyjnym wyróżnikiem, ale i wzmocnić dobrostan otoczenia, w którym operuje.

Zrównoważony cyfrowy świat i odpowiedzialność firm IT | Karolina Długosz [PL] Netguru, Sustainability Lead

Jak rozwijać zrównoważoną gospodarkę z perspektywy IT, budować otwartą kulturę pracy, promować transparentność i zaangażowanie społeczne?
Opowieść o etyce i odpowiedzialności w firmie IT, transparentności, różnorodności, inkluzywności, działalności pro bono oraz dążeniu do neutralności klimatycznej. Podczas prezentacji poznasz główne założenia w zakresie biznesowego fair play. Dowiesz się dlaczego odpowiedzialność społeczna i strategia zrównoważonego rozwoju firmy muszą być adekwatne do jej działalności. Usłyszysz o tym, jak podejmowanie odpowiedzialnych decyzji kreuje wyższe standardy we współzależnym systemie, w którym wszyscy funkcjonujemy. Netguru, jako część ruchu B Corp – międzynarodowej sieci firm, zobowiązało się do odpowiedzialnego funkcjonowania w każdym obszarze wpływu.

Zysk – czy to przeważający cel spółki? Perspektywa B Corp | Wojciech Bagiński [PL] Impactiv.Law, B Lab Global Public Policy Group, B Lab Market Explorer for Poland

Zysk nie musi i nie powinien być jedynym celem spółki. W XXI wieku Gordon Gekko nie jest już bohaterem.
Firmy wprowadzające do swojego DNA cel szerszy niż zysk mogą oczekiwać znacznej przewagi konkurencyjnej, w szczególności biorąc pod uwagę nadchodzące regulacje w Unii Europejskiej. Ten potencjał dotyczy także biznesu, który już autentycznie realizuje określoną misję społeczną. Społeczność B Corpów – spółek for profit with a social purpose – pokazuje, że można prowadzić bardzo rentowny biznes, czyniąc przy tym dobro. Można ograniczać negatywny wpływ swojej działalności oraz aktywnie dążyć do poprawy świata i systemu ekonomicznego.

Stoły Tematyczne oraz animowany networking to dodatkowa możliwość interakcji z ekspertami, zgłębienia danego tematu oraz wymiany perspektyw. 

Jak wytworzyć zrównoważone innowacje w łańcuchu dostaw? Jakie narzędzia wykorzystać do zmiany postaw w firmie, budowania strategii oraz zmian w łańcuchach wartości? Wytwarzane współcześnie produkty i usługi stoją nie tylko pod presją, aby być najlepsze, ale i najbardziej zrównoważone. Skuteczna droga do ich tworzenia opiera się na współpracy i budowaniu ekosystemów. Zrównoważone produkty nie będą mogły istnieć bez zrównoważenia łańcuchów dostaw.

Projektowanie zrównoważonego łańcucha dostaw w geopolityce | Katarzyna Geiger [CH] MBP Solutions, Head of Supply Chain

Zrównoważone łańcuchy dostaw nie będą mogły istnieć bez zrównoważenia samych produktów. Poznajmy wspólnie narzędzia oceny ryzyka procesów logistycznych i powiązanych z nimi wartości w całym cyklu życia produktu. Rozpoczynając od analizy całego łańcucha wartości możemy projektować bardziej zrównoważone rozwiązania.
Dzisiejszy przemysł stoi przed wyzwaniem dostarczenia w 2040 roku czterokrotnie większą wartość niż obecnie, wykorzystując do tego połowę dzisiejszych zasobów. I to wszystko przy zerowej emisji gazów cieplarnianych. Prosty rachunek arytmetyczny pokazuje, że potrzebne do tego byłyby dwie planety. Stąd pytanie – czy to jest w ogóle możliwe? Jak powinien wyglądać ekosystem, który pomoże zrealizować tak ambitne cele? Co z czynnikami zmiennymi, takimi jak rosnąca populacja, zmiany klimatyczne, ekspansja pandemii i druzgocące konflikty zbrojne?

Współcześnie firmy mierzą się z coraz większą potrzebą innowacyjności wywołaną tempem zmian oraz niespodziewanymi wydarzeniami, ale także odczuwają coraz większą presję na rozwój w kierunku czystej, zielonej gospodarki. Procesem wprowadzania dużych zmian rządzą jednak paradoksy, które sprawiają, że doskonałe w sferze operacyjnej firmy mają ogromne trudności w rozwijaniu przełomowych innowacji. W kontekście zielonej transformacji nie stać nas na takie błędy, bo porażka nie zagrozi tylko pozycji rynkowej firmy i jej trwaniu w długiej perspektywie, ale życiu naszemu i kolejnych pokoleń. Chociaż produkty niedługo będą musiały być zarówno najlepsze jak i zrównoważone, to skuteczna droga do ich tworzenia opiera się na współpracy i budowaniu ekosystemów.

rozmowa z prelegentami
moderacja [PL]: Anna Miazga [PL], Sustainability Manager, Accenture

Biznes, żeby dynamicznie wzrastać, potrzebuje opierać się na sytuacji, w której wygrywa każdy. Strategia powinna opierać się na tezie, że korzyści z działania powinny docierać do wszystkich – nawet do osób, które nigdy nie skorzystały z naszego rozwiązania. Jak wyjść poza proste ramy, gdzie po jednej stronie znajduje się klient, a po drugiej oferent usługi/produktu? Jak uwzględnić potrzeby interesariuszy pozaludzkich podczas projektowania produktów i usług?

Dlaczego biznes dążący do autodestrukcji może się opłacać? | Anna Kurnatowska [PL] Too Good To Go, Country Manager

Najlepsze modele biznesowe wytwarzają korzyści dla wszystkich — nie tylko dla swoich klientów i partnerów.
Biznes, żeby dynamicznie wzrastać, potrzebuje opierać się na sytuacji, w której wygrywa każdy. Strategia powinna opierać się na tezie, że korzyści z działania powinny docierać do wszystkich – nawet do osób, które nigdy nie skorzystały z naszego rozwiązania. To perspektywa, której celem jest stworzenie sytuacji win-win-win, gdzie pozytywne skutki dotykają każdego obszaru działalności firmy.

Twoja kolejna persona będzie nie-ludzka! | Monika Sznel [PL] Design & UX Researcher

Uwzględnianie potrzeb nie-ludzkich interesariuszy w procesie projektowania produktów i usług może być dla wielu ludzi wciąż czymś szokującym. Oswoimy to! Podczas tego wystąpienia dowiesz się, w jaki sposób możesz wejść do świata projektowania zorientowanego na… ekosystem! 
Podejście do projektowania zorientowanego na użytkownika (UCD) i na człowieka (HCD) wprowadziły rewolucję w zakresie tego, jak powstają rozwiązania dla tych, którzy ostatecznie płacą za nie. Niemniej, w metodologii, stosowanych narzędziach i miernikach skuteczności tych rozwiązań wciąż nie uwzględniamy ceny, jaką za ich funkcjonowanie ponosimy my: biocenoza i biotop – lasy, ludzie, pustynie, ptaki, morza czy rzeki.

rozmowa z prelegentami
moderacja [PL]: Anna Miazga [PL], Sustainability Manager, Accenture

Jak w czasach niepewnych i dynamicznych zmian pracować z innowacją, zauważać trendy i myśleć o przyszłości?.

Wymagane zapisy. Aby wziąć udział w warsztacie kup pakiet: Premium lub Premium+

To pogłębiająca część wydarzenia, gdzie uczestnicy biorą sprawy w swoje ręce i na własnej skórze sprawdzają, jak w praktyce korzystać z narzędzi i kompetencji pozwalających tworzyć zrównoważone zmiany w biznesie. W pierwszym dniu programu znajdują się 3 unikatowe warsztaty prowadzone przez ekspertów z wiodących organizacji z Polski i zagranicy, w językach polskim lub angielskim.